近期，为积极营造内控合规文化氛围，引导员工进一步筑牢“合规创造价值，内控创造效益”的理念，恒丰银行南通分行重新梳理和建立了内控合规员队伍，积极组织开展内控合规员培训。

培训主要针对今年以来总分行合规工作的要点进行。一方面，强化合规意识，加强合规管理。按照总分行要求，把合规经营、严控风险放在第一位，筑牢风险防控的底线和红线;要树立全面风险管理的理念，严控合规风险、信贷风险、跨行业跨市场金融风险和流动性风险四类主要风险;强化“恒丰小法”的学习，开展违法、违规、违章行为的专项治理。本次培训，组织合规员还认真学习了定期报送合规信息和合规报告的要求，进一步明确了分行各条线制度梳理、审计协查、内控考评、问责管理的要求。

另一方面，学习监管政策，执行相关要求。培训活动中，内控合规员认真学习了南通银监分局朱明韬副局长《在2017年南通银行业监督管理工作会议上的讲话》，对近期重点区域、行业、客户信用风险，不当激励专项治理，“双录”专项检查，“四不当”专项治理，“三违反”专项治理，“三套利”专项治理等方面落实了责任和措施，并了解了2017年以来南通银监分局要求定期报送的19种材料和表格的要求。

“求本之长者，必固其根本。”近年来，恒丰银行南通分行在总分行的领导下，深入开展合规建设活动，并通过内控合规员队伍建设强化了自我纠错、自我整改的能力。同时按照监管要求，结合经营实际，按照前台经营部门贷前调查，中台信用风险管理部门、贷后管理部门贷中审查和贷后检查，后台法律合规部门业务检查和问责等构筑了“三道防线”，初步形成了多层次、多维度的风险防控网，使经营风险在制度化、程序化的过滤体系中减少和消失，取得了较好成效。2017年上半年，分行无重大案件和风险，不良贷款率为零。

(南通分行法律合规部  张沂)