为推动电子银行业务持续健康发展，进一步加快支行零售业务渠道建设，提升市场竞争力，环城支行及时调整工作思路，精心部署，抓住重点，强化特色，力促电子银行业务取得新突破。

一、开展专项活动。为实施电子银行渗透与提升战略，支行制定专项营销活动方案，并高度重视该专项活动的重要性，要求网点做到、全员了解。要求全员树立争先创优的竞赛意识，充分珍惜并挖掘柜面客户资源，积极投身到电子银行营销活动中来。 活动开展一周以来，支行手机银行有效户日均新增50户。

二、完善考核方案。为确保电子银行业务实效，支行分别制定了营销目标计划，进一步加大了电子银行业务的考核力度，并下达了6月末的必达指标。为确保序时进度的完成，支行安排专人每日汇总完成情况并进行排名，及时通报营销业绩。

三、营造营销氛围。各网点结合网点转型的工作要求，利用夕会时间进行专项培训，学习相关业务知识，使员工熟悉相关操作流程，以更优质的业务水平更好为地客户提供服务，解答客户使用过程中遇到的各类问题，总结营销经验，营造出良好的全员营销的积极氛围。

四、实施捆绑营销。加强大堂与柜员协调配合，在注册开户及办理存款、贷款、结算、理财、等业务时，捆绑营销电子银行业务，让客户更多的了解、使用我行产品，提高客户综合贡献度。(江苏银行镇江分行办公室)