海安农商行依托网点众多、覆盖面广的优势，大力实施“金融便民服务到村”工程，至6月末，“金融便民服务到村”业务代理商户总数达438户，平均每个行政村2.1户，代理商户相对量位居全省第一位，代理商户绝对量位居全省第二位，提前半年实现“村村通”目标。其措施：一是高度重视，加快布点，迅速抢占市场阵地。该行从董事会到经营层齐抓共管，从战略高度将“金融便民服务到村”作为和“阳光信贷”同等重要的一项基础性惠民工程来抓，将实现“村村通”目标列入全年20项重点工作之一，成立推广领导小组，明确责任部门，广泛宣传动员，保证了工作的有效开展;二是强化宣传，考核激励，稳步提高交易规模。该行充分发挥考核“指挥棒”作用，对“金融便民服务到村”工作进行专项考核，并对客户经理包干的商户交易量进行排名评比，对先进商户给予奖励，从而有效调动了业务人员和商户的积极性;三是规范运作，强化管理，有效防控业务风险。该行始终将规范运作，有效防范风险作为业务发展的前提条件，确保将“金融便民服务到村”这一惠民工程“好事做好”。一是加强制度建设;四是多点合一，便民利民，业务成效初步显现。该行通过“金融服务便民到村”工作，直接将金融服务送到村头，送到普通老百姓的家门口，打造了方便、快捷的“一公里服务圈”，做到了让农民如意、商户乐意、政府满意，同时自身业务也得到了发展，取得了较好的经济效益和社会效益。